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簡 報(第四十六期)2017年1月
作者: 匿名 日期: 2017-2-7 編輯: admin 來源: 匿名  閱讀:[ 2535 ]次 【字體::  

 

簡  報

 

第四十六期

溫州市企業家協會編                        2017年1月24日

本期目錄

特別報道

  誠意藥業:“超級產品”如何煉成

  從一家不知名的小企業成長為行業標桿,多個產品通過主流國際市場認證

  或許很多人并不知曉,婦孺皆知的消炎藥——利巴韋林產品是由溫州一家藥企生產,百姓治療關節疼痛首選藥品——鹽酸氨基葡萄糖膠囊也是出自這家企業。誠意藥業,這家創立于上世紀60年代的洞頭海島小廠,因為成功研發一個個“超級產品”而蜚聲海內外。

  同樣令人想不到的是,曾經的洞頭背負著無陸路交通的“硬傷”,這家企業一度不被外界看好。即便如此,誠意藥業卻突破地域劣勢,相繼研發了多個國家級的新藥,旗下多個產品榮獲國家、省、市名牌產品和高質量醫藥產品稱號,多個產品通過國際認證。更值得一提的是,誠意藥業自2014年12月籌備上市,即將登陸上海主板。

  從當初名不見經傳的小企業躍身成為行業標桿,誠意藥業又是如何做到的?

  專注研發

  開拓市場新藍海

  “幾十年來,老百姓的健康理念不斷升級,誠意藥業做產品不但希望有市場,更希望解決真正的需求。”從創立至今,誠意藥業公司董事長顏貽意和同事們踏準了供給側改革的節奏,憑著多個“超級產品”而走紅。

  1966年10月,駐洞頭部隊的衛生隊為緩解當地缺醫少藥,創辦銅山制藥廠,這是誠意藥業的前身。戰士們憑著一腔熱血辦起藥廠,研制出市場緊缺的藥品,氫氧化鋁凝膠、鹽酸黃蓮素針劑和碳酸氫鈉片劑名揚全國。

  然而,1982年衛生部發文淘汰127種藥品,黃蓮素注射液和穿心蓮注射液位列其中。而這兩個產品創造的利潤,占到藥廠總利潤的75%以上,藥廠頓時陷入困境。

  危急關頭,顏貽意決意從低端市場轉型開拓中高端市場,瞄準了當時療效更高更安全的鹽酸潔霉素注射液。

  當時,鹽酸潔霉素注射液僅有上海的少數藥企能生產,由于技術門檻高,很多企業望而生畏。通過對相關制藥企業參觀后,顏貽意帶領技術人員日夜攻關,自行設計了蒸汽滅菌設備,經過多方的試制,最終成為承接鹽酸潔霉素注射液的定點生產企業,憑著這一項先進的產品,公司走出困境。

  但顏貽意并未止步于此。在上海一家藥店里,顏貽意無意中發現擺在角落里的利巴韋林產品,啟迪了他的思路。

  經過充分調研,顏始意前瞻性地認識到,病毒類疾病將是未來的主要發病源之一,而利巴韋林產品抗病毒療效更高,未來將大有可為。在他的主持下,企業轉而主攻該產品。經過無數次研發改良,最終成為全國利巴韋林原料藥最大規模的生產企業之一。緊接著,全球知名跨國公司先靈葆雅聞訊趕來,主動尋求合作,令誠意藥業在國際市場打響了知名度。

  堅持創新

  成為行業“單打冠軍”

  五十年一路風雨一路歌。如今的誠意藥業可生產60多個品種,近百個規格的醫藥產品,所有產品均通過國家GMP認證。多個產品在美國、歐盟、澳洲、加拿大等20多個國家和地區分別注冊認證。由于出口原料藥大多與高端客戶合作,產品質量高于各國藥典標準,相對同類產品有較高的溢價,誠意藥業產品在國外客戶中擁有較高的知名度。

  即便已經是行業內的標桿企業,誠意藥業仍堅持每年至少拿出銷售額的4%以上,作為研發經費用于市場最需要的新藥研發。在研發新產品之前,顏貽意會不定期召集全國知名專家就技術、人才、市場營銷等產業鏈的各個環節進行分析論證。

  正是憑著這股卓越、嚴謹的創新精神,公司自主研發的治療全身骨關節疼痛的鹽酸氨基葡萄糖膠囊系列產品年銷售額超1億元,產品銷售量占國內市場份額的30%,成為國內在這個領域的“單打冠軍”。

  2010年,由歐盟、美國、新加坡和澳大利亞組成的國際聯合認證代表團對該公司的利巴韋林、硫唑嘌呤等3個原料藥生產進行現場審計認證,審計人員對包括衛生間在內的廠區角角落落都不放過。最終,誠意藥業以一絲不茍的嚴謹態度,獲得專家認可,一致通過認證。

  藥者仁心

  打造全生態環保企業

  在顏貽意看來,提供優質藥品滿足需求端,讓藥品生產更環保,更大限度地減少副作用,無疑是藥企供給側改革的重要方向。

  藍天白云,綠草如茵,地面干凈整潔。如今走進誠意藥廠區,很難想象,這是一家主營化學藥品制劑和原料的藥企。采訪中顏貽意向記者強調辦企業的環保原則:“不危害自身,不危害周邊,不危害子孫后代”。

  2005年以來,該公司陸續投入3000萬元建設環保公共工程“三廢治理中心”,全力推行無水車間建設,全面進行修舊利廢、變廢為寶。同時對原料藥生產進行大幅革新,將小而多的反應方式變革為大而少的集約化生產模式。

  令很多人想不到的是,該公司主打產品——鹽酸氨基葡萄糖就是利用蝦和蟹殼提取甲殼素加工而成,幾乎無副作用。誠意藥業利用洞頭區靠海的區位優勢,成為國內鹽酸氨基葡萄糖最大的原料藥生產供應商。

  面對全新的挑戰與機遇,顏貽意猶如一位佇立桅桿之頂的眺望者,始終有著清醒的思考。

  “今后公司將利用洞頭區位優勢,朝著研發海洋醫藥和生物制藥的方向,加速產品轉型升級,努力建成海洋醫藥、生物制藥、中醫藥、老年性藥物的大健康產業園。”顏貽意這樣描述公司的發展路徑,價值在“老”,出路在“新”。

  閱讀鏈接

  1966年10月,駐洞頭部隊的衛生隊為緩解當地缺醫少藥,創辦銅山制藥廠。

  1980年,顏貽意臨危受命,被任命為銅山制藥廠廠長。通過狠抓內部管理,改變企業員工的懶散情況,促進了生產的正常進行,當年創利1000元,扭轉連續3年虧損局面。

  1990年企業從小樸村搬入洞頭海洋醫藥工業園區,在浙南最具影響力的新建的新針劑車間投入批量生產,針劑產品年產量由原來的1000萬支猛增到近1億支,企業發展規模躍上一個新的臺階。次年經上級部門批準,企業更名為“溫州市第三制藥廠”。

  1994年3月18日,洞頭縣政府委托該縣經委、財政局與顏貽意簽訂《公有民營合同書》,由顏貽意組合合伙經營企業公司。所有權與經營權分離,極大釋放了企業和職工的積極性、主動性和創造性,1998年溫州市第三制藥廠實現了建廠歷史上首次利潤過千萬。

  2001年4月,公司進行改制成立了浙江誠意藥業有限公司,2013年5月,根據上市需要,企業整體變更為股份公司,更名為浙江誠意藥業股份有限公司。2014年12月,誠意藥業籌備上市,即將在上海主板上市。

企業動向

  森馬出資3億元建學校捐贈給政府

  溫州森馬協和國際學校正式成立

  12月16日上午,溫州森馬學校正式落成并舉行捐贈儀式。捐贈儀式后,溫州森馬協和國際學校正式成立,市委書記徐立毅為其授牌。作為我市深化民辦教育綜合改革的新探索、新成果,該校由森馬集團有限公司出資3億元建成,并無償捐贈給甌海區政府,由甌海區政府、森馬集團、上海協和教育集團三方合作辦學。

  溫州森馬協和國際學校位于甌海中心區,占地150畝,建筑面積6.6萬平方米,于2015年8月正式開工建設,今年4月全面結頂,目前已完成硬件裝修。該校是一所從幼兒園到高中的十五年一貫制寄宿兼走讀學校,計劃設90個班級,招生2400人,其中,幼兒園12個班級,小學36個班級,初中24個班級,高中18個班級。該校將引入上海協和教育集團,負責學校運營、課程及師資引進、教育管理,計劃于明年秋季開學。同時,森馬集團有限公司設立3000萬元“森馬教育基金”,并每年提取學校學費總額的1.5%注入基金,用于獎教獎學。

  森馬集團董事長邱光和被聘任為該校終身名譽理事長。他表示,給政府捐獻一座森馬學校一直是自己心頭的一件大事,也是森馬集團成立二十周年的一件喜事,更是溫州教育發展史上的一樁美事。據悉,溫州森馬協和國際學校將秉承“中西融合”的教育理念,把國際先進的教育理念、教學模式與中國基礎教育的傳統優勢相結合,采取中外校長協同管理、中外教師合作教學、中外課程相兼互補、中外學生交流互動等方式,把適宜中國學生的國際化教育帶入溫州,力爭打造國際雙語教育的典范。

  市領導仇楊均、厲秀珍、王祖煥、章方璋等參加捐贈儀式。

  王振滔慈善基金會獲評國家3A級慈善基金會

  為積極履行社會責任,回饋社會,呼吁更多人加入慈善隊列傳遞正能量,讓公益行動成為社會新常態。12月4日,“善行天下·因愛同行”王振滔慈善基金會十周年感恩盛典暖心舉行。

     獲評國家3A級慈善基金會

  感恩盛典上,中國社會組織促進會常務副會長兼秘書長孫偉林特代表國家民政部授牌王振滔慈善基金會國家3A級慈善基金會榮譽證書。據悉,此次評估王振滔慈善基金會先后經歷了資料送審、專家組實地考察、評估委員會終審、媒體公示等評估階段。在實地考察期間,專家組聽取了王振滔慈善基金會的工作匯報,對王振滔慈善基金會的內部綜合治理、項目管理與績效、財務管理等方面工作進行了全面、嚴謹的審核,并提出了寶貴的意見和建議。

  在企業家精神的指引下,王振滔慈善基金會將繼續堅持創新并不斷摸索能解決社會問題、促進公益慈善行業發展、產生更大社會影響力的新模式,不斷嘗試探索適合中國公益慈善行業發展的理念和手法,以豐富的項目實踐逐漸形成一套獨特的慈善方法論,其承載的更大價值在于為中國公益慈善領域提供可鑒范本。

  十年愛心接力再出發

  “人有兩次生命,一次是肉體的出生,一次是靈魂的覺醒。對于前者,我們無法選擇,但對于后者,我們應勇敢追求。”前不久,作為浙大“校友”的王振滔走進浙大,為300名浙大學子送去了“溫暖”,并援用王陽明在《教條示龍場諸生》中的教導,寄語青年學子要以敢想之心立志、以敢做之心勤學、以敢當之心改過、以敢愛之心責善。由此可見,王振滔先生所做的不僅僅是金錢的捐贈,而是在喚醒心之力,幫助貧困學子建立起自己的能量蓄水池!

  當晚,王振滔還宣布2017年王振滔慈善基金會“愛心接力計劃”將繼續走進國內各大高校,預計助學2000余名貧困學子。浙江大學、中國傳媒大學、煙臺大學、山東大學(威海)、哈爾濱工業大學(威海)、溫州醫科大學六所高校領導更是親臨現場,與王振滔先生共同啟動了2017“愛心接力計劃”捐贈儀式。

  同時,王振滔還代表奧康集團聘請六位校領導為“奧康集團人才發展委員會顧問”,共同探討人才管理體系搭建、指導奧康構思并落實企業人才培養的短、中、長期措施和政策,特別是構思制定“精英培養計劃”、“專才激勵計劃”及“應用人才促進計劃”,真正實現“人才興企”戰略。

  據悉,王振滔慈善基金會由奧康國際董事長王振滔出資2000萬元于2006年正式啟動,是經國務院和民政部批準成立的中國首家以民營企業家名字命名的個人非公募慈善基金會。截止目前,王振滔個人對外捐資已達1.7億元,10年“愛心接力”從未間斷,相繼走過貴州、呼倫貝爾、黃岡、濟南、威海、等全國20多個城市,共計38站,已累計資助11200名優秀寒門學子圓夢大學。

  法派運用專利打造創新品牌

  近日,法派集團10項創新成果獲得國家實用新型專利證書,其中縫紉設備創新改進4項,西服工藝創新6項。在互聯網+時代,法派通過“以用戶為中心,以智造為基礎,以創新為驅動”,致力于打造開放的智能制造產業生態鏈。

  “專利運營有兩大作用,一是對企業戰略發展有相當的增值效益,二是在前瞻技術領域的專利占位及布局,有利于構建行業未來競爭力,增大產業協同效應。”在董事長彭星看來,法派要實現從制造優勢到創造優勢的轉變,必須依賴于有價值的專利應用,并著眼于市場應用,才能發揮出自主創新的巨大作用。

  隨著現代西服縫紉行業的高速發展,縫紉設備更是針對西服各個工藝流程而進行巧妙的精心設計。法派設備部團隊根據多年設備維護經驗,首次推出一系列創新技術,并獲得4項國家新型技術專利,其中“可調節機臺的一體式撬邊機”、“西服專用肩縫電腦平車”、“可防跳針的鏈式貢針機”、“可調節壓力的疏訂機”,都是根據操作情況進行巧妙的改進,提高了機器的實用性,節省了人力物力。

  法派工藝技術部推出的系列創新項目,其中6項獲得國家授權專利,“易復原去味的西服手巾袋襯”、“布質粘合袖口襯下擺襯的西服”、“耐穿有型的西服前領面”、“防汗型西服肩襯結構”、“不易變形的西服后背開叉粘襯”、“透氣型西服胸襯結構”等等,既有工藝技術的創新,也有新型材質的應用,使得西服結構更加合理,貼合人體,大方時尚,同時穿著透氣舒適,形神兼具。

  迄今為止,法派共獲得國家授權專利25項,創新精神已經融入到法派集團的每個部門,該公司將通過專利運營增強專利資產的變現能力,最大程度上滿足了產業效應和用戶需求。今年法派還開啟基于互聯網的個性化定制、眾包設計、機器人制造等工業4.0新型制造模式,相關知識產權保護工作也在依次進行。

  “我們要實現在服裝界的領先地位,就必須有一批具有核心競爭力的專利包,實現技術引領,打造創新品牌。”彭星說。

 環宇電工獲中國電商三星認證

 系溫州地區首家通過認證的電商

 12月2日,中國質量認證中心委派的2名審核專家對環宇電工旗艦店進行服務審核。結果,環宇電工順利通過此項認證,并成為溫州地區第一家獲得“B2C商品類電子商務交易服務三星認證證書”的企業。

 B2C電商交易服務認證又稱“良好電子商務規范認證”。為解決電商領域產品質量、服務監管等問題,國家認監委制定了“良好電子商務規范(GECP)”,旨在通過認證手段完善電商行業行為規范,增進各方信任。

 在現場,審核組按標準要求的15個條款進行逐個審核,包括電商上新前準備、客服管理、交易實現、發貨前的檢查、售后服務以及產品質量檢驗等流程,并詢問了相關部門負責人、基層員工,對經營管理情況深入了解。

 總結會上,審核組給予環宇高度評價,一致認為,環宇電工旗艦店完全符合中國質量認證中心電子商務聯盟的要求,予以認證通過。

 據悉,作為廚電類電商龍頭,環宇電工旗艦店成立以來,堅持為客戶提供優質產品和服務,訂單迅速增長,最多日發單1800多件。較熱銷的V7錯位五孔插座,月下單量已突破18萬件。

  溫州水司“智慧供水”一期工程建成投用

  溫州水司“智慧供水”一期工程,于今年2月初開始正式啟動,項目總投資約120萬元,目前已正式投入運行。

  隨著城市化進程不斷加快,市區城鄉供水一體化工作的推進,對供水信息化工作提出了更高的要求,為此溫州水司對原有生產調度管理系統進行全面升級、改造,積極打造“智慧供水”。

  “智慧供水”一期工程主要以“溫州供水調度信息系統”為核心,該系統整合了安裝在市區2529 公里(DN100以上)供水管網上的儀表數據信息和6座制水廠、2座原水泵站、1座二次增壓泵站等運行數據信息,主要包括供水SCADA系統和供水調度管理信息系統兩部分,供水SCADA系統負責監測數據的采集、存儲;供水調度管理信息系統為調度管理和決策提供支持。兩套系統相互依存,供水SCADA系統是供水調度管理信息系統的基礎,供水調度管理系統是供水SCADA系統的功能擴展與提升。

  “溫州供水調度信息系統”具有監測信息豐富全面,采樣數據及時準確,調度分析、應用功能完備適用,系統運行穩定可靠等特點。投入運行后,市區的供水調度運行更加安全、經濟、合理,管理更具科學性、先進性,有利于供水調度綜合能力的全面提升。

  人本集團舉辦中國軸承行業發展方向高峰論壇

  在全球經濟已經開始逐漸復蘇的大背景下,軸承行業的新一輪增長變得更加可期,同時隨著互聯網浪潮的到來,軸承行業將面臨深刻的產業變革。為此,近日人本集團請來多位行業專家齊聚上海人本集團各抒己見,力圖引發業內從整體戰略上做出思考,在新的歷史條件和經濟環境下把握住中國軸承行業發展的下一個戰略支點,也為“人本”指明前進的方向。

  此次峰會以“創新升級求發展,共筑軸承強國夢”為主題,邀請了中國軸承工業協會、中國電器工業協會、中國汽車工業咨詢委員會、中國石油和石油化工設備工業協會、中國工程機械工業協會、中國電器工業協會電動工具分會等行業的“大咖”與會。

  峰會現場,人本集團董事長張童生介紹了企業的發展歷程。他說,在人本集團發展的每個階段,各級政府部門和相關部門都給予了企業很多支持和肯定,“人本”的發展離不開他們的關愛與幫助。

  中國軸承工業協會專務委員何加群對人本集團20多年的發展給予充分肯定。他說,人本集團作為一家優秀的民營企業,它的成長和發展大家有目共睹,尤其是近幾年,產量和銷量都穩居中國軸承行業首位。

  峰會上,各行業“大咖”分別分析了各自行業的現狀,共話中國軸承行業的創新發展,為提升中國軸承行業水平建言獻策。他們認為,軸承行業必須變“做大做強”為“做強做大”。“大”是經濟規模,“強”是核心技術、核心產品、核心能力構成的核心競爭力。應該做大龍頭企業,引導資源向優勢企業集中,整合或淘汰中小型企業。同時,要瞄準航空、衛星、軌道交通設備、海洋工程、智能制造裝備等國家戰略性新興產業開展研發工作,使我國軸承產業真正從軸承生產大國變成擁有核心技術的軸承強國。還要加強品牌建設,提升品牌影響力,要有一批在世界上叫得響的中國軸承品牌——這既是人本軸承努力的方向,也是中國軸承行業發展的目標。

  “坐而論道、起而行之”。這些答案,是專業的指導,更是千金難買的“秘密”。

  2016中國溫州第四屆人力資源高峰論壇開幕

  優化企業人才結構 激發企業創新活力

  2016年12月9日,“2016中國•溫州第四屆人力資源高峰論壇——人力資源組織變革和創新”于萬和豪生大酒店國際廳開幕。論壇聚焦當下熱點問題,上千名知名學者、專家大咖、HR經理共聚一堂,多角度深層次探討互聯網+時代如何構建人力資源管理系統,以優化企業人才結構,激發企業創新活力,提高企業運營效率,助推企業轉型升級創新發展。同時現場進行了互聯網直播,在線觀看互動人數突破3萬人。

  開幕式上,源大集團董事長應琦珩,溫州市政協副秘書長葉育登分別上臺致辭,就當下人力資源管理的現狀、面臨的問題以及未來的發展表明了自己的看法,同時對本次論壇的圓滿舉辦寄予美好祝愿。

  作為本次論壇的重頭戲,隆重舉行“2016溫州•十大職業經理人”頒獎典禮,葉育登、源大集團總經理潘雙雙為正泰儀器人事經理董華師、奧康國際人事經理林潔、歐羅華實業人力資源總監金輝等18人頒發榮譽證書,并合照留念。

  活動中,天使茶館浙江區域負責人耿磊向源大集團副董事長華芝授牌,在源大成立天使茶館溫州分館,聯合源大為創業者和投資人搭建起互動交流的渠道,為溫州“雙創”服務添磚加瓦。

  電子科技大學負責人曹宏向潘雙雙授予 “人才培養基地”牌匾,以鼓勵源大對人才的重視,和學校一起為優秀人才提供學習教育平臺。

  奧康國際監事會主席潘少寶、原萬達商業人力資源副總經理王海波、國家高級人力資源管理師魏信、實戰型績效管理專家郝晉龍、阿米巴(中國)研究中心高級教練譚文平、實力派HR管理專家劉世榮分別就“人力資源利潤中心管理”等主題分享了最前沿的人力資源管理理念,贏得在場嘉賓的一致好評。

  據悉,本次論壇由源大集團主辦,溫州源大教育科技有限公司承辦,溫州人力資源網、瀚德職業培訓學校、瀚德校友會、創業緣等協辦,溫州日報、溫州商報、今日頭條、溫州網提供媒體支持。

 

 

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