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關于舉辦“貿易戰風險下的戰略布局” 論壇預備通知
作者: 匿名 日期: 2018-9-27 編輯: admin 來源: 匿名  閱讀:[ 993 ]次 【字體::  

溫企聯[2018]22號

 

關于舉辦“貿易戰風險下的戰略布局”

論壇預備通知

 

各會員單位、各縣(市、區及經開區)企聯:

為了便于企業主體了解當前全球貿易、尤其是中美貿易關稅戰不斷升級的時代背景,促使企業更加謹慎地面對經營環境的變化 ,強化對未來的預測和戰略規劃與布局、規避營運風險‚確保盈利目標的實現。經研究決定舉辦《貿易戰風險下的戰略布局》論壇。現將有關事項通知如下:
 

一、論壇主承辦單位

主辦單位:溫州市企業家聯合會、溫州市企業家協會、溫州市工業經濟聯合會

承辦單位:溫州市弼力企業管理咨詢有限公司

 

二、主講嘉賓簡介

 

 

吳鍇  博士 ——實戰派企業經營管理專家

個人資歷:

臺灣中正大學企業管理博士

臺灣中山大學人力資源管理研究所碩士

企業經營戰略體系規劃、財務管理專家、實戰派人力資源專家

中國人力資源中心特聘講師

美國培訓認證協會(ACTTP)企業高級培訓師

擅長領域:企業經營管理、財務管理、決策分析、人力資源管理等。

 合作案例:中國鐵路總公司、三力士、海力達、雪帕爾、福萊噴繪、永耀集團、揚帆材料、華光新材、柏瑞汽配、縫神機械、天能電池、統一集團、陸銓電器、愛瑪電動車、豪門等百余家

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

 

三、論壇主要內容

“貿易戰風險下的戰略布局”論壇大綱

1         中美貿易戰對于產業的影響

中美貿易戰的用意在哪?

國內產業面對中美貿易戰的影響

誰將能在中美貿易戰脫穎而出

2         企業經營環境的風險識別

企業的目標就是盈利,不可避免的風險在哪里?

如何有效的識別企業經營下的風險

不可動搖的企業運營基柱

3         企業風險規避與戰略布局

 戰略藍圖不該是拍腦袋后的產物!

 風險不是危險,正確的戰略可以化危機為轉機

4         戰略達成的資源評估與整合

企業戰略執行的瓶頸

現有資源的確認,未來資源的規劃

執行過程的監督與修正

5         資源效能的控制

消除浪費?浪費在哪里?

掌握企業經營的控制點

6          結論

四、論壇時間、地點

時間:2018年10月25日(周四)下午14:00-17:30(請在13:45前簽到入場)

地點:溫州市博物館報告廳(待定)

五、參加對象

市“三會”各會員企業、各縣(市、區及經開區)企業董事長、總經理、副總經理、高級主管(本次論壇不收取任何費用),因名額有限,每家企業參加人員不超過2人。

六、其他事項

為加強本次論壇的組織工作,請各參會對象10月20日(周  )前填寫好參加回執表,發郵件至:[email protected]

 聯系電話:88665202,88832194,朱小芹 唐聞科 。

請各有關單位認真做好人員組織工作,各參會人員準時參加。

附件:

“貿易戰風險下的戰略布局”論壇報名回執表

 

單位名稱(蓋章)

 

通訊地址

 

參加人員姓名

職 務

電 話

手 機

 

 

 

 

 

 

 

 

 

郵箱:[email protected]電話:88665202,88832194,

 

 

 

2018年9月25日

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